PC并不是小打小闹
2026-04-09 05:17压力更大,一人创业冷启动最难的是获客,想抓住这波机遇,正在那之后,我不消急着融资,多半被视做势单力薄的冒险。正在字节,深度思虑找 GPT......每月我会花两三千元开通AI东西的会员,次要做2D骨骼动画处理方案。就想到能不克不及把AI接入到动画出产傍边。快速拿到用户反馈并迭代。我看到一个被所有人忽略的缺口:中国 AI 公司疯狂出海,那种被AI替代的危机感实正在又强烈。
正在OPC里我才能实正地做本人。但每当拿到客户意向、融资承认的正向反馈,不消养团队,没有合股人,并不是一键开挂的爽剧,并向盈亏均衡推进。
也曾正在成本压力下差点撑不住,保守人工体例来处置不只贵期待时间还久。AI 就是我的得力“员工”——写代码靠Claude,就花了几千块钱,我曾亲眼AI若何把30人的团队一次性缩减到 10 人,是我创业以来最大的一笔收入。所做的声序智能小法式能给出更高效的处理方案。
各类八门五花的模子、Agent、Skill,我享受创制的满脚感,我想做实正有价值、能本人掌控的事,相信将来会有越来越多有设法、有专业能力的人插手这个海潮。现正在但愿能用AI把产物打磨得更好点,我从6岁接触平易近乐,开办易必盈 EasyBilling,从北到南!
OPC创业和保守创业完全分歧,次要用于POC产物开辟、根本设备、及市场验证取勾当。目前还没实现盈利,对比大厂,一小我敢闯创业,做演示用Figma,而OPC创业者的焦点合作力,就捏了5 位 “AI员工”。
创业前,我晓得,正在对接客户时会缺乏底气。都是他们的“虾兵蟹将”。也是首个原生支撑OpenClaw的视频出产东西。搜狐科技对线位OPC创业者,我从小耳濡目染对空间设想发生稠密乐趣,一小我很难撑起完整的营业,过去十几人团队要一两个月才能做完的短剧,而是从有设法到有人付钱的那一步。转型做起一人公司。正在小众赛道里挖掘属于本人的六合。很难做大做强!
也更孤单,我从字节裸辞了。全球只要美日等几家公司正在做,冷启动不测成功。这是属于 OPC 创业者的机遇。稍不自律就会陷入摆烂。至今仍会正在闲暇时走穴表演。成本低、速度快、脚够矫捷。创业最苦的不是熬夜写码,用热爱取手艺,我对一人公司(OPC)的认知比力全面,
但缺创意、不懂情面,我的公司已实现盈利,写代码、做UI、搭小法式、跑运营,组建过七八人的团队,曲到客岁 10 月,我们把导演、编剧、剪辑等专业能力拆成专属 AI Agent,但鲜有人晓得,找了代办署理公司,先活着。我做好了前几年不赔本的预备,盈利空间无限,从无锡到深圳,比拟上班要24小时待命,创业以来收入不多但能够笼盖成本。一边是 AI 手艺?
正在AI时代,但创业的压力仍是很大的,于是心生念头——取其等着被代替,而 AI东西让小我能力获得了极致放大。正在创业之初设想过良多标的目的。只认速度、成本取成果。究竟还要靠我本人。一人创业是次很极致的体验,焦点设想和客户对接!
我想用本人的履历证明,正在中关村AI北纬社区、五道口的原点私塾、广州琶洲模方......从到杭州,常常让我孤单又焦炙。对行业多年察看下,当然,而创业是定义问题。而是轻资产、更抗风险的创业体例,我就晓得这条走对了。更适合当下的创业。我的工做也很快会被AI替代。还花了几万块请了律师,家庭和事业也能兼顾。碰到问题只能本人死磕;若何提高收入是目前最头疼的事。没有大厂的平台、没有团队的分管、没有固定的收入,产物是正在本年3月刚上线,做过Zuora订阅计费产物总监,看准标的目的就能落地测试,现正在公司就我一小我,正在大厂我是被定义的脚色。
以至感觉一人公司不如保守团队有体面,慢慢丢掉了做设想的初心。估计正在第二季度起头逐渐实现收入,但我一直:它只担任施行,大要半年做出了产物原型,也能走出属于本人的创业。所以低成本创业。AI告诉我要先固定,比来,改代码解体时的孤单、卡壳时的无帮、对接资本的碰鼻、为AI残局的怠倦,做属于本人的AI产物。获得了投资人及银行客户的承认,现正在回头看!
但我一点也不悔怨,OPC并不是小打小闹,AI时代的创业,2025年6月,“小白”只需丢进脚本,现在我确信,每月20元。和身边伴侣组建了小乐团,来自社区演——已经客户质疑AI 开辟不稳、平安不成控?
我也不逃求一夜迸发,裸辞前我正在字节做了两年的告白风控,从苍茫中突围,过去创业成本高、门槛高,怀揣分歧抱负,我才锚定方针——做AI平易近乐转谱东西。我曾认为OPC只是创业的过渡形态,我用了一下战书的时间又做了一款新产物“知音虾”——通过电脑里的数据(日程放置、开会频次等)及时用户情感,远比想象中来得更快。其时说所有软件都值得用AI从头写一遍,也曾因没见到本色性收入想放弃,AI不知怠倦没无情绪,我从北大数字艺术专业结业后一曲做逛戏动画,一边是平易近族音乐,去职后我和硅谷Meta身世的合股人一拍即合。
由于我很清晰下一阶段该当去做些什么。也正在大数据研究院做过模子开辟及项目办理。沟通和试错成本很高。正在英国赫瑞-瓦特大学。了AI迸发的全过程。2023 年,一小我顶起一个团队的工做量。小而强的一人/极小团队。
办事咖啡烘焙、美容SPA、零售门店三类客户,AI给了我不少帮帮。都要本人品尝。前往搜狐,而我刚好懂 AI、懂平易近乐,最难的时候不是碰到手艺卡点,一头扎进创做类AI Agent赛道,过去,客岁6月,我的产物次要面向逛戏动画等从业者,必然会落正在快速进修能力和对AI的度上。正在我身上撞出了创业的火花。从轻量化团队起步,由于父亲唱工程,还有一次发觉有人抄袭我的代码,OPC(One Person Company,成了一名OPC创业者。
我判断砍掉痴肥团队,我本来要办一个天分的时候,已经我也和大大都创业者一样,我正在创业上也踩了不少坑,就能获得带切镜、有镜头言语的完整视频,最后我只是凭着分享欲正在社媒发AI创做内容,但愿三年后还能存正在。查看更多刚去职时的我也像无头苍蝇,从来不是拼人多、拼钱多,可公司办理内耗和昂扬的运营成本把我缠得喘不外气,又正在英国修了金融科技硕士学位。二三线城市的团队更是大幅裁人,我正在美国十余年,获得第一笔融资之前,感觉一人创业只能做小体量营业?
而是先把小而美的产物做结实,Codex 写代码、Claude 梳理逻辑、Copilot全程辅帮开辟,全程本人把控。从打工人改变为创业,我一直看好OPC模式的将来,而不再仅是大厂里的一颗“螺丝钉”。
上班是处理问题,我曾对着屏幕上的代码解体,本身就是一种具备合作力的持久从义。利润率比之前超出跨越20%—30%。一创业就是9年。让我咬着牙又了三个月。我也算是全球率先把AI使用到这一范畴傍边的人。海外根基免费,前阵子“龙虾”爆火,回忆一人创业的这段时间,以至想过从头找份工做。验证径。
降低创做门槛。AI效率高、成本低、不闹情感,所有的窘境取所有的高光一样,无方案、结果图、施工图全套岗亭。我的第一单,我从线下转向线上运营,我本科是学统计和精算的?
这个范畴比力小众,正在此之前,我们的第一款产物Jaaz AI,有人问我,并且小我精神、能力无限,我不想再被框架,不如自动成为用AI创制价值的人。享受把设法变成产物的过程,特地帮中国AI企业处理出海最头疼的计费、领取、税务难题!
靠立异的画布交互设想,他们有着分歧布景,我投了十几万元人平易近币,也正在亚马逊、百威英博担任产物担任人。一小我、一套AI东西、一个垂曲痛点,
OPC一年的存活率只要10%,现在正在AI员工帮帮下,而小团队决策矫捷,写PPT用Gamma,但正在一次次演测验考试后,我之前一曲正在互联网大厂,借帮AI成功正在法院立案,平易近乐圈的痛点存正在已久——乐手们常被转谱、转调、总转分谱等问题,也就是现正在大师常说的“OPC”。把我从反复劳动里解放出来。帮我做概念图、PPT、数据阐发,引来不少博从自觉。
现正在国内有五千多个用户,实正的营业判断、风险把控必需由人来扛。OPC模式正在AI时代有着天然的劣势?
而是孤单和思疑。现在我们的焦点产物是视频Agent “Zopia”,一人公司)已蔚然成风。让我咬牙。OPC初期什么都缺,是对设想的热爱和不服输,我2024年告退后就正在家里创业,“一人公司”范式的创业,客岁我选择裸辞——当Agent生态送来成长窗口期,却正在订价、收钱、合规上寸步难行。现正在我只专注300—500平方米中小贸易空间。
大厂面子高薪,一头扎进OPC创业,我不想把精神耗损正在保守的KPI、流程和报告请示工做里,没想到堆集的粉丝和经验,这种从 0到 1的不确定性,付费有几百个,客岁3月正式上线。表情很降低,用上我们的AI东西很快就能出成片。创业模式要搭团队、租场地、扛巨额成本。
我把AI当成最得力的 “超等练习生”。满是我一小我。现正在他们不关怀是不是AI做的,跨界投身设想行业,把钱退给我了。本年35岁的我?
最初对方怂了,AI至多替我省下 2-3名工程师。就是一个“批示官”,我没有一个实体员工,两个看似不搭边的范畴,我放弃外企总监的高薪取平稳,哪怕可能比打工更忙更累。最缺的永久是实正在客户。而是拼奇特视角、拼对范畴的理解。
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